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2015年结及管理升级培训(T3、T+)
浏览量:784
日期:2015/12/17

   

  2015年12月16日下午,张家港市远望科技有限公司在公司会议室举办了用友T3、T+软件年结及管理升级培训。

  首先,由公司讲师陶丽君给客户们分享《T3年结流程》和《T+年度处理流程》,主要分享了用友T3、T+软件的年结流程、年结前的准备、年结的操作过程及常见问题、年结后的对账。分享过程中穿插客户提问、客户或讲师解答环节,通过这种交流沟通的方式很好地将年结主题发散延伸,让客户们学的更多,同时形成了客户间的相互学习。

  然后,由畅捷通信息技术有限公司苏南办支持顾问薛亮给客户们分享《T6云看板》。

  云看板按角色预置,应用更便捷。

1.总经理
把握宏观经营情况
  目标达成:营业收入与利润达成情况;
  经营安全:资金结余情况三年对比;
  盈利能力:营业利润率同比、环比,洞悉利润率降低风险
了解钱花在哪
  利润、成本、费用分布情况
关注销售
  签单:订单签订情况与历史趋势、历史比较;
  客户:客户 排行前10位、区域分布情况(销售地图、区域分布)
  交付:订单交期预警

2.财务总监
资金类分析
  应收区间分布
  资金结余情况对比
周转效率分析
  周转天数对比
  资金使用效率对比
盈利能力分析
  营业利润率变动趋势
  成本费用利润率对比分析
  以及各成本、费用的同期对比分析

3.销售经理
业绩达成情况
  订单金额达成
  发货金额达成
  回款金额达成
销售类分析
  销售订单、发货、回款情况(同比、环比)
  部门、业务员、客户排行
  产品销售Top 10
  产品销售趋势分析
  销售区域分布图
订单临期预警
  订单临期预警

  通过这次活动,客户们不仅学到了软件方面的专业技能,在问题得到解答的同时还通过其他客户的提问引发了一些新的想法,在会后迅速与我司技术服务人员沟通交流,以便今后更好更便捷地完成自己的管理工作。会后,客户们纷纷表示这类培训挺好,在获得知识的同时还能了解到新的产品,为企业今后更好地发展提供了一些参考方法。


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